5S

所謂5S是整理工作環境的五個階段，有其先後次序，依序說明如下：

SEIRI (せいり/整理)
整理，物有取捨。
對工作時身邊的設備、物資、產品等物品區分需要的與不需要的。對需要的物品進行分類管理，對需不要的物品則區分為有用的和無用的物品。有用的物品轉移到現場之外，進行有關處理，無用的物品則堅決清除。

SEITON (せいとん/整頓)
整頓，物有定位。
按物品的重量、用量、保質期等特性定出儲存位置和數量，並依序排列，以利於找尋和放回物品。

SEISOU (せいそう/清掃)
清掃，每日清理環境。
將環境清掃乾淨，同時使物品或設備經常處於乾淨和運作良好的狀態。

SEIKETSU (せいけつ/清潔)
整潔，訂立準則。
藉由訂立準則和標準程序，鞏固前面三項的成效。

SHITSUKE (しつけ/躾)
教養，修身自省。
個人養成良好習慣，積極自發地遵循規則做事。